인사제도

합리적이고 공정한 인사평가제도에 따라서
공정하고 체계적으로 구성원의 가치를 평가하며, 그 결과에 따른
차등 보상을 통해 업무 능률과 성과를 올리고 있습니다.

01 성과주의 인사제도

To Grow Up with You
AKIS에서 자신의 역량을 맘껏 펼치면서 꿈과 비전을 실현해 보세요. AKISEN 여러분의 성공이 곧 AKIS의 성공입니다. 여러분의 꿈과 목표를 향한 도전을 격려합니다.
AKIS는 성과와 역량에 따라 공정하고 체계적으로 구성원의 가치를 평가하며, 그 결과에 따른 공정하고 차등 보상을 통해 회사와 임직원 개개인의 동반 성장을 유도하는 성과주의 기업문화를 지향합니다.

02 평가제도

MBO 방식의 인사평가 (Evaluation)
AKIS는 성과주의 기업문화를 바탕으로 기본적으로 BSC (Balanced Scorecard: 균형성과표)에 기반한 MBO 방식의 평가제도를 운영하고 있습니다. 또한 전략적 성과관리제도 하에서 조직의 목표와
전략 달성을 위하여 개인의 업적 및 역량 목표를 설정하고, 이를 정기적으로 측정하고 피드백 하며, 최종 평가 결과를 보상∙승진∙교육∙이동 등에 체계적으로 활용하고 있습니다.
목표수립(업적성과 및 역량함양) - 목표조정 & 문제점 해결, 지속적 COACHING & MENTORING - 합리적인 성과측정 - 성과에 따른 차등 보상
성과몰입 강화를 위한 평가방식 차별화 (Dual Systems 운영)
AKIS는 업무 성격/역할 별로 상이한 평가방식을 적용함으로써 상대평가 방식의 한계/문제점을 최소화하기 위하여 상대평가와 절대평가를 병행 운영하고 있으며, 구성원의 성과 몰입 및 업적-역량 지향적 마인드를
고취하기 위하여 평가제도를 지속적으로 개선하여 운영하고 있습니다.

03 보상제도

성과보상제도
  • 01 성과 연동 연봉제
    AKIS는 임직원의 기본 연봉에 대하여 MBO 방식에 의한 성과 측정과 이에 따른 차등 보상(인상)을 통해 목표 달성을 위한 동기부여 및 생산성 향상을 유도합니다.
  • 02 성과 및 역량 연동 승진제
    AKIS는 업무 성과 및 역량이 탁월한 자에 대하여 특별 인센티브 제공 및 승진 시 가점 부여 등 금전적/비금전적 보상 통해 임직원의 고성과를 유도합니다.
  • 03 올해의 사원 및 우수사원 포상제
    AKIS는 특별한 성과를 거두고 회사의 핵심가치를 적극적으로 실천하여 타의 모법이 되는 직원에 대하여 연말 올해의 사원 및 매월 우수사원을 선발하여 포상금 외에 해외연수 특전, 해외여행 제공,
    유급휴가 등의 다양한 인센티브를 제공합니다.
  • 04 회사 목표 달성 인센티브
    AKIS는 회사 전체의 연간 매출 및 이익 목표를 달성할 경우 임직원 전체를 대상으로 특별 인센티브를 제공합니다